- Sie eignen sich Wissen in den Bereichen Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung an.
- Sie erfahren, welche Bedeutung die Anerkennung und Wertschätzung Ihrer Angestellten für zielführendes Personalmanagement hat.
- Sie lernen anhand erfolgreicher Praxisbeispiele effiziente Maßnahmen für die Rekrutierung, Bindung und Entwicklung Ihrer Mitarbeiter*innen kennen.
Aufgrund des demografischen Wandels gibt es in Deutschland zunehmend weniger qualifizierte Fach- und Führungskräfte. Dieser Fachkräftemangel macht vor Zahnarztpraxen nicht Halt, wodurch es zunehmend zur Herausforderung wird, geeignete zahnmedizinische Mitarbeiter*innen zu finden. Auch die Ansprüche der Arbeitnehmer*innen verändern sich und erfordern neue Maßnahmen, um geschätzte Mitarbeitende an die Praxis zu binden. Da Zahnarztpraxen in der heutigen Zeit nicht mehr nur medizinische Einrichtungen, sondern auch Unternehmen sind, ist wirtschaftliches Handeln entscheidend, um den finanziellen Erfolg der Praxis zu sichern.
Sie möchten erfahren, was Sie als Arbeitgeber*in konkret tun können, um geeignete Mitarbeiter*innen für Ihre Zahnarztpraxis zu finden? Zugleich ist es Ihnen wichtig, die Teamzufriedenheit zu erhöhen und geschätzte Angestellte langfristig und engagiert an Ihre Praxis zu binden? Dann ist dieses Online-Seminar die richtige Wahl für Sie. Von der Präsentation Ihrer Praxis auf dem Arbeitsmarkt über die Mitarbeitergewinnung bis zu positiver, wertschätzender Unternehmenskultur und Personalentwicklung vermittelt Ihnen unser Referent effiziente Strategien und Lösungswege zum erfolgreichen Umgang mit dem Fachkräftemangel.
Mitarbeitergewinnung
Mitarbeitergewinnung ist ein entscheidender Prozess für jede Zahnarztpraxis, da die richtigen Mitarbeiter*innen den Erfolg und das Wachstum eines Unternehmens maßgeblich beeinflussen. Neben der aktiven Suche nach Mitarbeiter*innen ist es wichtig, sich als Arbeitgeber attraktiv auf dem Arbeitsmarkt zu präsentieren. Eine positive Unternehmenskultur, gute Arbeitsbedingungen und Entwicklungsmöglichkeiten sind Faktoren, die potenzielle Bewerber*innen ansprechen können. Ihre Zahnarztpraxis sollte Ihre Werte und Visionen offen kommunizieren, um motivierte, geeignete Bewerber*innen anzuziehen, die sich mit der Praxis identifizieren können.
Während des Online-Seminars werden Sie mit den aktuellen Herausforderungen auf dem Arbeitsmarkt und den Auswirkungen des Fachkräftemangels auf Zahnarztpraxen vertraut gemacht. Dabei erfahren Sie, welche Bedeutung eine attraktive Arbeitgebermarke hat und wie Sie diese erfolgreich aufbauen und kommunizieren können. Sie lernen relevante Kanäle der Mitarbeitergewinnung kennen und mit ihnen umzugehen, denn Mitarbeitergewinnung beginnt bereits dort, wo kompetentes Personal auf die eigene Praxis aufmerksam gemacht, überzeugt und an Bord geholt werden muss. Die Personalgewinnung stellt jedoch nicht das Ende dieses Prozesses dar, sondern ist lediglich eine Vorstufe, welche in die Personalentwicklung übergeht und anschließend in der Mitarbeiterbindung fortgesetzt wird.
Mitarbeiterbindung
Neben der Gewinnung neuer Angestellten ist es mindestens ebenso wichtig, bestehende Mitarbeiter*innen langfristig motiviert an das Unternehmen zu binden. Eine gute Mitarbeiterbindung kann durch attraktive Arbeitsbedingungen, Weiterbildungsmöglichkeiten und Karriereperspektiven erreicht werden. Während des Online-Seminars lernen Sie unterschiedliche Aspekte der Mitarbeiterbindung kennen. Sie erfahren, wo die Gründe für eine hohe Fluktuation liegen und welche Auswirkungen die Mitarbeiterabwanderung auf Unternehmen hat. Die Bedeutung einer positiven Unternehmenskultur wird beleuchtet und Sie lernen, wie Sie diese im Alltag erfolgreich gestalten und leben können. Eine positive, fördernde Arbeitskultur mit gesunder Work-Life-Balance zieht qualifizierte Fachkräfte nicht nur an, sondern schafft auch ein Umfeld, das diese Menschen langfristig an Ihre Praxis bindet.
Ein weiterer Schwerpunkt des Online-Seminars liegt auf der offenen Kommunikation und dem konstruktiven Feedback zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden. Sie erfahren, wie regelmäßiges persönliches Feedback und Wertschätzung die Mitarbeiterzufriedenheit und das Engagement erhöhen, denn Mitarbeiterbindung wird in hohem Maße von einem respektvollen, achtsamen Umgang miteinander beeinflusst. Sie lernen, wie Sie Ihren Mitarbeitenden zeigen, dass Sie wertvolle Mitglieder Ihrer Praxis sind, und Ihnen Karriereperspektiven und Entwicklungsmöglichkeiten bieten, um eine optimale Personalentwicklung mit loyalen, zufriedenen Angestellten zu erreichen.
- Generation „Y und Z“ und deren Vorstellungen bezogen auf die Arbeitswelt
- Recruiting in der heutigen Zeit
- Online-Stellenanzeige und Social-Media-Kanäle
- Interne Bewerbungen
- Ausbildung
- Unternehmensphilosophie und Unternehmensleitbild
- Aufbau einer Arbeitgebermarke (Employer Branding)
- Onboarding – von der Vertragsunterzeichnung bis zum Ablauf der Probezeit
- Wertschätzung und Führungsstil
- Geburtstag und Krankenrückkehrgespräche
- Personalentwicklung
- Talentmanagement/Nachfolgeplanung
- Home Office/Mobiles Arbeiten
- Arbeitszeitmodelle/Sabbatical
- Teilzeit bei Führungskräften
- Einführung von Mitarbeitergesprächen
- Gesundheitsmanagement
- Seminarteilnahme
- Seminarskript
- Teilnahmezertifikat
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